秋日的午后，些許清爽，些許煩躁。易緯辦公室各位同事像往常一樣在忙自己手中的工作，有序卻缺乏活力。“劉總邀請著名企業創新培訓專家龍韓林博士為大家帶來一場全新的培訓，請全部同事移步至會議室”，這樣一條通知發布于公司群內之后，在人事主管指引下，大家有序準備培訓。龍博士一開腔，就指出易緯各位同事工作忙碌、態度端正，卻缺乏一種活力。這也正是易緯管理層一直思索的問題。龍博士以他資深的行業經驗和親和力，逐漸帶動大家在熱烈的掌聲和互動中敞開心扉，就龍博士提出的問題展開討論。

一、如果做到最好？

在所有的企業都在告訴自己的員工都要做到最好的同時，相信很多人都不是很清晰到底如何做到這點。龍博士給出了他所認為的答案，即：用心、用腦和關系。在面對任何一件事情時，用充滿激情的心去對待；其次用腦，也就是智慧去解決問題，最后，建立良好的關系，合作雙方對等的關系如同朋友，不會產生抵觸心理，進展自然會順利很多。

二、先心態，后事態

正面、陽光的積極形象能夠感染到身邊的每一個人，相反冷漠、怪癖、灰暗的個性會給人一種結界的感覺，無法溝通和交流，何談合作？成功的一半僅僅是準備，正好應了古語“磨刀不誤砍柴工”。再者，心態就是人生的入場券，心態好了，做事的心情自然順暢。

三、心態是什么？

心態包含了正面、目標、先思后行和舍得等元素。“防人之心不可無”帶給大家太多的防范心理，毋庸置疑這個社會不可避免會有很多的投機分子在無時無刻不在算計，但是如果太多的人用這種心態包裹自己，自然在人與人之間形成太多的隔膜，慢慢養成用正面的形象和態度去影響和對待身邊的人，充滿和氣的社會自然會比充滿猜忌的社會帶來的價值更多。

所謂真正的目標，是要明確清晰的、具體可衡量的、可實施的，并且略高于挑戰的，只有這樣的目標才能指引自己明確前行的方向。

先思后行，自古以來都為人們所推崇，可又有多少人真正這樣做呢？先做，然后出現錯誤再去改正，機會成本、人力物力成立都會增加，何不思索清楚后再去實施？這也正好對應了上文中“成功的一半僅僅是準備”。

好的心態只有形成了習慣，才能在自己的生活和工作中起到應有的作用，因此，學習之后一定要把這些結論付諸實踐，形成習慣。

“大家都會想的問題，不是問題；大家都會做的事情，不算事情”，就像“舍得”二字，每個人都懂，卻搞錯了順序。只有先舍，才能有所得。

龍博士把自己的觀點講完之后，預留了提問環節，針對公司同事間的溝通問題展開激烈談論。每個人，在社會中，要在意的人有親人、朋友和同事，相聚在一起工作幾年是緣分，因此要倍加珍惜這種機緣。不管是銷售還是同事之間，如果這種溝通方式不行，馬上換一種方式再來一次，達到對方能夠接受和理解的程度。對于管理人員來說，不要試圖去改變任何一個人，對于他們來說，每個人都是一個個性的個體，試著改變自己的方式去適應和配合同事，這樣部門內部及部門間才會合作的愉快。最后，龍博士真誠地說道，各位同事在工作時都要相互理解，生活中也要加強交流，相互分享工作和生活中的精彩。“我們”比“我”更重要！

這次培訓，不像是陳舊的知識灌輸和洗腦，更像是一次心靈的旅行和SPA，由最初惦記工作排斥外來的培訓，到接納新觀點新思維、融入集體討論，以笑聲和掌聲結尾，不能不說這次培訓成功提高了易緯同胞的興致。

易緯作為注重人才培養和知識創新的企業，一直以來都在不斷學習。創新是企業充滿活力的動力，建立的基礎就是要有團隊飽滿的熱情。易緯，是一個大家庭，相互幫助、共同成長是大家共同的理念和期待。