2012年9月10號(hào)是個(gè)特殊的日子，那天剛好是教師節(jié)，同樣在那天我成為易緯大家庭的一員，算算數(shù)，到今天入職易緯已經(jīng)有一年零63天，還記得面試那天，鄧總、陳總、劉總面談的時(shí)候談到一個(gè)發(fā)展平臺(tái)的問(wèn)題，也是吸引我加入的主要原因。雖然當(dāng)時(shí)還不確定是否真的如交談?wù)f的那樣發(fā)展，不過(guò)自己還是覺(jué)得機(jī)會(huì)除了他人提供之外，更重要的是自己能否領(lǐng)悟、能否抓住、能否有信心做好，所以我毅然選著了易緯。

  從入職到今天，我算是看著易緯不斷的在改革、完善管理體系，雖然過(guò)程有點(diǎn)困難，但是一直都得到公司全力的支持，這是我感到最大的欣慰，同樣堅(jiān)定了自己選擇的這條路沒(méi)有錯(cuò)，這里有一個(gè)很好的發(fā)展平臺(tái)，可以在這里放飛自己的夢(mèng)想，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

  對(duì)于一個(gè)入職不到半年的新員工，易緯并沒(méi)有吝嗇對(duì)員工的栽培，例如出資讓我讀本科，加強(qiáng)人力資源管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)也把我提升為公司的管理層人員，對(duì)于公司的這一項(xiàng)動(dòng)作，確實(shí)讓我感覺(jué)很意外，也很開(kāi)心。

  從入職到現(xiàn)在，易緯給我最大的驚喜就是對(duì)于員工的培養(yǎng)，內(nèi)部培訓(xùn)課題專業(yè)實(shí)用，如規(guī)章制度、禮儀、辦公軟件使用、職業(yè)發(fā)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷售技巧、客戶開(kāi)發(fā)、管理與溝通、責(zé)任、標(biāo)書(shū)制作與技巧、設(shè)計(jì)方案擬定、劇場(chǎng)劇院的功能介紹及主要識(shí)圖、施工工藝及流程、音視頻系統(tǒng)的功能介紹、代理/自主產(chǎn)品等等；外部培訓(xùn)課題比較廣，例如學(xué)歷教育、資質(zhì)證書(shū)考證培訓(xùn)（人力資源類、財(cái)務(wù)類、金融類、項(xiàng)目類、技能等級(jí)等）、管理類培訓(xùn)課程等。

  易緯始終提倡自主學(xué)習(xí)，提升個(gè)人能力，激勵(lì)員工，活到老學(xué)到老，易緯從不吝嗇對(duì)于每個(gè)求知員工的投入，易緯從不害怕?lián)鷳n員工培訓(xùn)后人員流失，給公司帶來(lái)?yè)p失的問(wèn)題，如此大度的易緯讓我不禁對(duì)比起自己過(guò)往的公司，總結(jié)出人才流失的其中一個(gè)重要問(wèn)題：公司倘若總是擔(dān)心在員工身上投入資金培養(yǎng)，最終得益了其他的公司，從而不重視員工培訓(xùn)的投入，最終公司的潛在用人成本也許會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于賬面上看到的數(shù)字。

  站在個(gè)人角度來(lái)看，員工自身得益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于公司得益，那作為員工的我，怎么可以不好好把握機(jī)會(huì)呢！

  在此，作為易緯大家庭的一份子，我衷心感謝易緯對(duì)我的培養(yǎng)，給我一個(gè)合適的舞臺(tái)，發(fā)揮我的能力，讓我發(fā)光發(fā)亮。