先來講個案例。

  某公司有A、B項目經理，他們分別被安排去負責兩個施工項目，目標時間都是3個月。在設計部門完成技術交底后，A、B分別開始安排和跟進各自的項目。兩個項目實施過程中都出現了這樣那樣的狀況：客戶確認不及時，業務溝通不及時，深化設計圖紙提供不及時，設計有缺陷需要修改，采購設備上料不及時，工程變更手續繁瑣費時費力，施工人員不按工藝標準操作等等等等......三個月后，A項目經理負責的項目順利驗收；B項目經理卻被業主頻頻投訴甚至罰款，項目進度仍然嚴重滯后！

  公司派出調查人員對這兩個項目進行對比調查，發現兩個項目實施過程中的問題和困難差不多，但兩位項目經理在面對問題和困難的態度和處理方式上完全不同。A項目經理發現問題后立即溝通，及時跟催，及時處理，處理不了就找上級找領導，甚至因為其他部門不配合而投訴到公司總經理處，請總經理出面處理。由于這位項目經理的細致管理和強力跟催，這個項目還為公司節約了15%的施工成本。而B項目經理則要不就拖拉，要不就不停地討論，沒有結果也不向上級反映，卻不停地向調查人員抱怨業主、同事、領導配合不夠。

  兩個項目經理之間的差距是什么？老板思維！

  什么是老板思維？

  簡單地說就是用老板的心態去思考問題、解決問題。

  老板會怎樣思維？比如上面的項目，客戶就給了3個月的時間。如果一個老板親自負責這個項目，那么不管要加多少班，吃多少苦，面對多少困難，老板一定會想盡一切辦法在3個月內完成，而且會盡量節省成本，賺取利潤，通過驗收甚至贏得客戶的表揚。因為他沒有退路！因為他知道，沒有做到這些，他有再多理由再多借口也是失敗的。A就是有老板思維的項目經理。

  有人說，我又不是老板，為什么要有老板思維？

  不是每個人都能成為老板，但人人都希望自己能力提升、技術進步、業績突破、升職加薪，甚至有朝一日也能創業成功，不是嗎？然而人都有不懂的地方，都有“臣妾做不到”的事，都有迷失自我的時候，這個時候怎么辦？你就想想，為什么做老板們更容易成功？因為他們有老板思維啊！這個時候你就想想，老板們是怎樣思維的？這個時候你就問自己：如果我是老板，我會怎么做？

  是的，老板思維不是當了老板才這樣思維，是這樣思維才更容易成功，更有機會當老板。

  怎樣做到老板思維？

  就是遇到事情就問自己：如果我是老板我會怎么做？

  我見一個客戶，屢屢碰壁了，如果我是老板，我會怎么做？

  我做一個設計，有技術不懂，如果我是老板，我會怎么做？

  我接手一個項目，客戶不配合，如果我是老板，我會怎么做？

  公司里同事之間互不配合，如果我是老板，我會怎么做？

  我的上司批評我，如果我是老板，我會怎么做？

  我的項目遲遲沒收到款，如果我是老板，我會怎么做？

  我做管理，公司資源不夠，如果我是老板，我會怎么做？

  ......

  聰明如你，很容易就找到答案。

  答案就是：如果我是老板，我會想盡一切辦法去做到！我會付出，會吃苦，會學習，會放下成見，會尋找資源，沒有條件創造條件也要做到，哪怕付出尊嚴的代價！

  但首先你要有這個愿意。如果你總在計較一點點利益、得失，計較付出、面子，你永遠都無法理解，更不要說做到老板思維。

  今日頭條的創始人張一鳴先生在一次演講中分享了自己的個人經歷—我是如何在畢業第2年就成了管理四五十人團隊的主管？他說，我從南開大學畢業后加入一家叫“酷訊”的公司，是最早加入的員工之一。一開始只是一名普通工程師，同期入職的都很厲害，還有兩個清華計算機系的博士。我是不是技術最好的？最有經驗的？都不是。那是為什么？后來我想，當時我的工作有幾個特點：一是不分哪些是我該做的，哪些不是我該做的。我做完自己的工作后，對于大部分同事的問題，只要我能幫助解決，我都去做。新人入職時，只要我有時間，我都給他講解一遍，通過講解，我自己也能得到成長。二是基本每天都十二點一點回家，回家以后也編程到很晚。所以我很快從負責一個抽取爬蟲的模塊，到負責整個后端系統，開始帶一個小組，后來帶一個小部門，再后來帶一個大部門。三是我做事從不設邊界。當時我負責技術，但產品上有問題，我也會積極參與，客戶有問題，我也會主動去面談。很多人說這不是我該做的事，但我想說：你希望把事情做到好的動力，會驅動你做更多事情，讓你得到很大的鍛煉。

  所以老板思維的關鍵不在于老板思維本身，而在于你的動力，在于你的責任心，在于你的付出，在于你要把自己所負責的工作當成自己的事，在于你要把自己當成自己所負責的工作的老板。如果需要你的老板的配合才能做好你的項目，那你的老板在這個項目上不是老板，只是你的工作中的一個資源而已，你才是這個項目的老板！

  老板，你自己的事，難道還要等別人來催嗎？你自己的事，難道還要諸多抱怨嗎？你自己的事，難道還不要全力以赴嗎？你自己的事，難道還不要想辦法嗎？你自己的事，難道還要為失敗找借口嗎？

  自己的工作自己負責做到最好，這就是老板思維！

  訂下目標，做好計劃，督促自己，盯緊項目，找到資源，想出辦法，拿到結果！這就是老板思維！

  老板思維有什么好處？當你用老板思維思考問題的時候，你對很多事情的看法就會完全不一樣了。比如你本來害怕在陌生人面前講話，這時你就要硬著頭皮而上了；你的一個項目遇到困難了，你不會輕易放棄了；看著手頭上那么多停滯的工作，你不會繼續空談空想了；看到公司管理的問題，你不會事不關己高高掛起了；跟同事工作上的矛盾，你不會只想著分個誰對誰錯孰優孰劣了......

  老板思維就是那個上帝的視角，會關注目標，注重全局；老板思維就是自己為自己搭建的海上燈塔，指引自己進步、前行。

  像老板一樣思維，你離優秀、離成功還會遠嗎？